公司部门口号标语大全

1、十五团圆合家欢,中秋月饼话神仙

2、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。

3、每逢佳节倍思亲,中秋之月大团圆

4、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。

5、喜迎国庆欢度中秋。

6、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。

7、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

8、欢乐国庆欢乐颂满堂红礼乐翻天

9、

企业中秋节横幅标语(热门篇)

10、中秋没有像元宵节那样的大型灯会，玩灯主要只是在家庭、儿童之间进行的。下面第一范文网小编为你分享企业中秋节横幅标语，希望对你有所帮助!

11、人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。

12、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。(名言网)

13、改善是无穷的。

14、遥寄相思中秋梦，千里故人何处逢。

15、我们的目标是成为世界五百强，目前可能差距很大，但只要我们找对了路，就不怕路远。

公司部门口号标语大全

16、下棋找高手。

17、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

18、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

19、大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。

20、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理，心理，安全，尊重，自我实现)

21、要么不干，要干就要争第一。

22、重要的不是个别人、一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。

23、我们是集体企业，没有大山依靠。事先必须做好心理准备，提前穿好御寒的衣服。来了寒流，别人感冒了，我们却抗过去了，这时不但身体更强壮，而且抓住机迂，趁别人“生病”的机会，向前紧赶几步。

24、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

25、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。

26、花好人更好，月圆人团圆

27、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大;“善奕者，谋势;不善奕者，谋子。”

28、月是故乡明,**月饼表浓情!

29、中秋合家欢

30、伴着一轮明月，就可以浪漫一生，天伦月饼——月亮代表你的心。

31、圆圆满满，国和家和人和，

32、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

33、喜迎国庆欢度中秋。

34、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

35、小家大家共欢乐。

36、海尔的价值观是什么?只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。

37、顾客的难题，就是我们开发的课题。

38、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

39、一小步、一小步地跑，才能有大的进步。

40、月圆团圆事事圆!

41、领导在与不在，企业照样良性运转。

42、十五团圆合家欢，中秋月饼话神仙!

43、学历有上限，不是越高越好;其次是动手能力强;此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。

44、双节连壁喜庆回馈——共和国生日烛光里的中秋浓情

45、“欢乐三重奏”--中秋国庆喜相逢小家大家共欢乐

46、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

47、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

48、有记者问：“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”

49、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

50、企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

51、万家团圆迎中秋，四海欢腾庆国庆

52、从某种意义上说，企业就是人;因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。

53、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。

54、月是故乡明，情是亲人浓，一份天伦好礼传达永远的祝福!

55、中秋中国庆，帝牌促销风暴

56、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

57、预则立，不预则废;没有传奇的过程，却有传奇的结果。

58、一份好心情,尽在品味中***,送给你最真情的人生品味

59、月是故乡明,饼表思亲情

60、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

61、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

62、何以团圆，唯有中秋!

63、花好月圆的世界中秋情浓意更浓

64、月色柔和的凉爽中秋

65、不论做什么事，假如有一个人有抵触情绪，那么派上0个人去管他也没用。我们追求的是全员自主管理，追求进入自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干” 。

66、我经常思考这样一个问题：改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人的东西是什么?想来想去，比来比去，我以为就是四个字——观念革命。就是观念、思维方式的彻底、全新的变革。

67、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题，下面请看小编为你整理的“公司部门口号标语大全”，欢迎阅读，仅供参考。

68、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

69、打价值战，而不打价格战。

70、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

71、中秋中国庆，帝牌促销风暴!

72、海尔一旦决策失误，也许就象坦泰尼克号，顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识，其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的” 。“询问任何一个在微软工作过的人，他都会告诉你，如果他们只有一个优秀品质的话，那就是他们始终认为自己是失败者。‘如果我们不坚持这种看法，我们的竞争对手就会吃掉我们的午餐’” 。孟子云：“无敌国外患者，国恒亡。”

73、目标一定要远大，既要坚定不移地向这个目标迈进，又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败，才会有最后的成功。如果没有精细的局部，就不可能有波澜壮阔的全局。

74、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

75、欢乐三重奏中秋国庆喜相逢，小家大家共欢乐。

76、十五团圆合家欢，中秋月饼话神仙!

77、机遇和努力是缺一不可的。机遇一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

78、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。

79、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

80、要给用户意想不到的惊喜。

81、海尔格言：“市场唯一不变的法则，就是永运在变” ;“只有淡季的思想，没有淡季的市场” ;“卖信誉，而不是卖产品”“否定自我，创造市场”

82、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

83、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

84、中秋合家欢佳节大献礼

85、80/0原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。

86、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”

87、没有思路，就没有出路。

88、只有把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头，企业 才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。

89、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业)。

90、要做大事，不要做大官。

91、坚持每天提高%，70天工作水平就可以提升一倍。

92、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

93、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。

94、桂花飘香传玉宇，明月清辉人间驻。

95、有缺陷的产品等于废品。

96、一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师：他是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师，善于处理最精细的实际事务。

97、同喜同贺中秋国庆同欢同乐精彩世界

98、十五团圆合家欢,中秋月饼话神仙!

99、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了;但一停下来，就会窒息倒下。

100、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

101、人无我有，人有我优，人优我奇。

102、永远比对手快一步。

103、佳节共赏天上月,中秋一品人间情*****月饼,送给你最真情的中秋

104、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

105、传统风采,回味无穷!

106、海上生明月天涯共此时

107、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。

108、平分秋色——迎国庆促销活动

109、天涯共此时千里共婵娟

110、

企业中秋节横幅标语(经典版)

111、每逢佳节倍思亲,中秋之月大团圆!

112、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

113、上下同欲者，胜。

114、中秋情浓意更浓。

115、高标准，精细化，零缺陷。

116、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，第三方就会跳闸，“闸”出问题。

117、可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。

118、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

119、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。

120、创新，首先是观念的创新;其次是运作模式的创新，包括制度、组织结构等;新技术的创新排在第三位。

121、月是故乡明,饼表思亲情!

122、卖信誉，而不是卖产品。

123、

企业中秋节横幅标语(20xx最新版)

124、传统风采，回味无穷!

125、一份好心情,尽在品味中*****月饼,送给你最真情的人生品味!

126、生产一代，研制一代，构思一代。

127、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

128、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。

129、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

130、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

131、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

132、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

133、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”

134、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

135、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

136、月圆中秋,人圆月下*****月饼,送给你最真情的相逢

137、祥云瑞雪，慎言敏行。

138、领导者要有威信，必须言必行，行必果。(名言网)

139、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝;持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。

140、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。

141、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。

142、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

143、面对加人WTO，中国企业怎么办?我想讲三点：第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我认为必须成为狼;怎么做?应该做出一个国内、国外市场相互呼应的市场体系;怎么赢?使每个人成为一个策划事业单位。

144、花好人更好，月圆人团圆，祝中秋快乐

145、欢乐三重奏中秋国庆喜相逢，

146、用浪漫做皮;用温馨做馅;幸福做蛋王;懂得品味的人不需要多，最好只有你一个!

147、月圆天下,品尝美味****月饼,你中秋的最好选择

148、每逢佳节倍思亲，中秋之月大团圆!